（会议现场）

        本网讯   7月23日，贵州黔源电力股份有限公司在贵阳隆重召开2010年年中工作会议，贯彻落实集团公司2010’年中工作会议及“创先争优、科学发展”推进视频会议精神，总结公司上半年取得的成绩，分析当前面临的各种形势，安排部署下半年各项工作。会议由公司副总经理陈均华主持，总经理张志强作了题为《全力以赴、攻坚克难，为确保完成年度目标任务而努力奋斗》的2010年年中工作报告。
        报告中，张志强指出，2010年上半年，在集团公司和公司董事会的正确领导下，黔源公司以科学发展观为指导，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕“2212”工作思路，安全生产保持了稳定，经营管理得到进一步加强，发展建设取得新进展，董箐电站上网电价再创贵州水电新高，资本运作通过公司股东大会表决，管理创新年活动扎实开展，防洪度汛经受住了考验，党的建设和职工队伍建设得到加强。

（张志强作工作报告）

        张志强强调，尽管2010年上半年公司发展取得一定成绩，但全体员工仍然要对当前形势有清醒认识，客观分析利弊，变被动为主动，化压力为动力。有利形势是上半年公司发展建设保持良好态势，发电能力显著增强，具有汛期增发电量的有利条件；董箐电站上网电价已经落实，公司具有较好的电价水平；进入汛期后，各电厂（站）在确保安全度汛的基础上，开始进入大发电时期，公司生产经营形势迎来了新的转机；已争取到国家基建财政贴息5700万元；公司拥有一支能吃苦、善打硬仗并经历了洪水汛情严峻考验的干部员工队伍。不利形势是生产经营受来水影响较大，结合各流域天气预测及参考历史径流资料分析，下半年各流域来水量存在不确定性；管理因素在一定程度上制约了经营业绩的提升。
        就贯彻落实集团公司2010’年中工作会议精神，确保全年目标任务的完成，会议安排部署了下半年七项重点工作：
         一是深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，确保年度目标的全面完成。要坚定不移地按照“转方式、调结构、推创新、提效益”的战略部署，牢固树立价值思维理念，拓宽发展视野，创新发展思路，紧紧围绕中心工作，积极应对当前不利局面，全力打赢扭亏增盈攻坚战，确保完成公司年度各项目标任务。
        二是学习华润，解放思想，转变观念，促进变革。公司上下要把学习华润作为提升执企能力和盈利能力的重要契机，重点学习华润强有力的战略执行力、明晰的管理体制、低成本战略、以业绩为导向的刚性考核机制等先进的管理机制和方法。
        三是突出重点抓扭亏，全力以赴保盈利。生产经营单位要以高度的责任感和使命感，紧紧围绕经营目标，突出重点，细化措施，落实责任，真正达到增收节支，提升盈利水平。
        四是强化安全责任措施，确保汛期安全度汛。进一步落实突发事件应急措施，加强监测、监控及水情值班，密切跟踪强降雨、雷电、地质灾害天气过程的预报、预警工作。主要领导要靠前指挥、检查、督查防汛工作，严格执行汛期24小时值班、带班制度，做好抢险队伍、救援装备、物资等应急准备。深化“隐患排查治理”和“反违章”活动，加强设备巡查和运行维护，分析排查治理设备安全隐患，确保设备安全稳定运行。加强与电网的沟通协调，做好流域梯级优化调度，提高水能利用效率，全力增发电量。
        五是加快机构改革，建立适应企业发展的管控体系。要根据公司机构改革要求，明晰管理界面，划清管理职责，缩短管理链条,优化管理流程,建立适合上市企业发展的精简高效管控体系。
        六是继续努力、克服困难，突破资本运作瓶颈。
        七是加强在建工程管理，加快北盘江流域梯级水电开发。加强工程建设管理，牢固树立“建设电站、经营电站”的理念，对建设公司总投资控制考核要贯穿工程建设全过程，务必抓紧制定方案，尽早付诸实施。 

         黔源公司董事长耿元柱出席会议。耿元柱充分肯定了黔源公司2010年上半年在发展建设、电价工作、资本运作等工作方面取得的成绩。针对当前形势，耿元柱强调，公司上下要坚定信心，毫不动摇地确保完成全年各项目标任务，要继续抓好安全工作，确保汛期安全度汛，要落实好扭亏增盈的各项措施，并进一步加强干部队伍建设。就下一阶段的工作工作，耿元柱寄予了殷切希望，他要求：黔源公司要着手解决效益与规模实现同步增长的问题，坚定不移地按照集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”的战略部署，牢固树立价值思维理念，优化调整产业结构。要进一步完善体制机制，理顺管理权属关系，建立健全适合上市企业发展的管控体系。要抓好资本运作工作，以定向增发为契机，拓宽资本市场融资渠道，充分发挥上市公司融资平台功能，把黔源建设成为一流上市企业，为华电事业作出更大贡献。

(耿元柱出席会议并讲话)

        公司党委书记刘靖对会议作了总结讲话。就贯彻落实会议精神，刘靖强调，公司各单位（部门）要组织本单位干部员工认真学习，深刻领会会议精神实质，把公司广大干部员工的思想和行动，统一到会议对形势的分析判断和各项工作部署上来，进一步认清形势的严峻性和扭亏增盈的艰巨性，以强烈的紧迫感和责任感，坚定信心，狠抓落实，确保公司全年各项目标任务的顺利完成。针对下半年各项工作，刘靖要求：一是要认清形势，转变观念，切实增强紧迫感和责任感；二是要坚定信心，真抓实干，确保实现年度工作目标；三是要坚持改革创新，建立精简高效的管控体系；四是要发挥优势，创优争先，切实加强干部队伍作风建设。

(刘靖作会议总结)

        会上，公司常务副总经理刘明达、总工程师毛恩涯、纪委书记、工会代主席田景武分别作了专题发言，与会人员对会议各项报告进行了分组讨论。公司副总经理刘俊宣读了近期关于干部职务调整的文件。

(与会人员讨论会议各项报告)
       

        黔源公司中层干部及机关全体员工60余人参加会议。